飞熊领鲜战略牵手京东超市，拉通优质动物类蛋白产业与消费互联

无(wú)抗生素、无添加、有机等代表品质的(de)关键词，已成为中国(zhōngguó)食品行业消费“刚需”。随着终端消费者对品质健康不断(bùduàn)升级的需求，监管政策的不断趋严，食品行业正经历一场以向上游溯源、全链路数字化为核心的品质革命。 5月20日，进口冻品头部产业互联网企业飞熊领鲜(lǐngxiān)与京东超市(chāoshì)，在全球(quánqiú)知名的食品行业SIAL西雅展(xīyǎzhǎn)，签署了国际优质肉类品牌联合引进计划(jìhuà)。据了解，双方将计划引入20个全球知名肉类品牌，实现高品质进口肉一键直达消费者餐桌。仪式现场，飞熊领鲜联合巴西BRF、巴西RAMAX、澳大利亚KILCOY、智利(zhìlì)AGROSUPER、阿根廷ARREBEEF多家(duōjiā)海外优质供应商与京东超市正式签署战略合作协议，这也(yě)标志着全球冻品供应链协同发展进入新阶段。 此次合作，是产业互联网代表(dàibiǎo)飞熊领鲜与消费互联网代表京东的(de)跨次元破壁联动。拥有近6亿年度活跃用户及超3500万Plus会员(huìyuán)的京东，一直以来是品质电商的代表，生鲜预制菜(cài)更是其(qí)重点深耕的赛道。拥有30余国超300家全球顶级肉类供应商直采网络的飞熊领鲜与其合作，直接拉通了国外优质肉类产品源头直供国内消费者。 向上游直连：原产地溯源保驾(bǎojià)品质消费 长期以来，中国食品行业乱象丛生。每年315曝光中食品行业都(dōu)是(shì)重灾区，2024年的槽头(cáotóu)肉事件更是给蓬勃发展的预制菜行业浇了一盆冷水(lěngshuǐ)。肉类作为中国饮食消费中重要原材料，各种添加剂、注水肉、以次充好的现象广泛存在。 为了从源头管控品质和安全(ānquán)，整个食品行业正在重构产业链治理逻辑——从末端治理转向(zhuǎnxiàng)源头管控，从被动应对转向主动预防，从局部优化(júbùyōuhuà)转向全链协同。 飞熊领鲜与京东超市的(de)合作，正是一场基于进口冷冻肉品类的强资源全链路(liànlù)溯源实践(shíjiàn)。据了解，从2016年开始经营(jīngyíng)生鲜品类，京东超市以超30%的年增速高速发展。在牛羊猪禽肉类蛋白零售业务上，京东超市年销售额已突破50亿元，超过5000柜货。 巨大的(de)需求(xūqiú)需要稳定高品质的供给侧支撑。飞熊领鲜作为国内首家专注进口冻品的产业互联网平台，团队在进口肉领域(lǐngyù)扎根经营30多年，已积累了覆盖全球30余国超300家肉类顶级供应商资源。 如南美前三大(dà)牛肉(niúròu)生产工厂JBS、Minerva、Marfrig集团，澳大利亚第一大肉类家族企业Thomas Foods International，新西兰第一大肉类生产商银蕨农场(nóngchǎng)等在内的多家新西兰工厂，欧洲最大肉品(ròupǐn)加工企业之一荷兰Vion集团，西班牙前三大猪肉(zhūròu)工厂Costa Brava集团等。 从阿根廷潘帕斯草原，到澳洲黄金牧场，这些优质肉类供应商资源将直连京东6亿用户，源头直供，满足(mǎnzú)消费者(xiāofèizhě)对品质肉产品的刚需。 据了解，基于飞熊领鲜的产业互联网进口动物蛋白大(dà)数据分析和(hé)区块链技术(jìshù)，联合京东严格的原产地仓品控和冷链物流仓网，可以实现每块肉的溯源追踪，次日达的高效供给。 此外，双方还将尝试定向(xiàng)定采，通过平台真实交易大数据测算牛肉需求量，锁定价格，与海外养殖场(yǎngzhíchǎng)和屠宰场联动(liándòng)，包牛包厂，不断向上游深度延伸，保障货源的稳定和品质。 产业互联网(hùliánwǎng)向下：链通消费互联网 一直以来，产业互联网(hùliánwǎng)和(hé)消费(xiāofèi)互联网像两条互不相交的平行线。与消费互联网发挥出来的超级网络效应相比，产业互联网由于2B特殊的商业特征，如企业决策链复杂、不同行业(hángyè)专业壁垒高等，在数字化和互联网化上相对缓慢。 作为冻品肉产业互联网平台，过去几年，飞熊(fēixióng)领鲜一直致力于数字化链通进口肉制品全(quán)链条，搭建了(le)从海外牧场/屠宰场到国内进口大贸易商、区域批发商的B2B流通(liútōng)网络，实现交易在线、仓配履约数字化。 在(zài)国内(guónèi)，飞熊领鲜有(xiǎnyǒu)20多个合资公司，服务超3万多家大中小贸易商，覆盖省级批发商、地级批发商。并在多个区域中心构建前置仓分销网络，形成了快周转数字化小b分销体系。缩短了进口冷冻肉在国内的流通环节，实现了集约化、规模化(guīmóhuà)、数字化降本增效。 此外，基于上游集采和流通环节(huánjié)供应链履约优势，飞熊领鲜正在更进一步向前端延伸服务，目前已连接超1000家(jiā)加工厂、100多家餐饮/团餐/电商等供应链企业(qǐyè)。 此次与京东超市的合作，正是飞熊领鲜的又(yòu)一次重大供应链战略落地。直接(zhíjiē)链通了上游海外顶级肉类供给和下游国内品质消费人群，实现了从海外牧场到中国餐桌的高效供给和全链路(liànlù)溯源。 据了解，飞熊领鲜已深度(shēndù)整合超100家认证加工厂，通过为其提供原料采购、供应链金融、产品研发、销售网络等全链条(liàntiáo)服务，实现了工厂产能锁定。这些工厂可以为其提供敏捷地(mǐnjiédì)生产，实现72小时打样、15天(tiān)量产快速响应。如其巴西牛肉预制菜项目，实测生产周期仅为19天，较行业效率(xiàolǜ)提升了40%。 当掌握加工资源，飞熊领鲜则具有了C端产品(chǎnpǐn)创新和服务的能力。例如与京东超市的合作中，基于京东平台消费侧真实用户(yònghù)数据的洞察，未来可反向C2M定制，精准(jīngzhǔn)匹配中国市场肉制品需求，打造差异化零售(língshòu)产品矩阵，创新孵化新的品牌和单品。 目前，双方合作包括京东超市自营生鲜品牌鲜京采(xiānjīngcǎi)，未来还将联合国际肉类供应商推出联名款(kuǎn)产品，引入(yǐnrù)新品类。本次发布会现场发布的全新品牌肉可可，也将同步在京东超市等全渠道销售。 据了解，肉(ròu)可可品牌主打无抗⽣素 、⼈⼯激素添加、药物残留等严格检测指标，提供面向儿童的高品质(gāopǐnzhì)肉类供给，包括(bāokuò)牛肉、猪肉、鸡肉、虾等多个品类(pǐnlèi)。与用户沟通主打坦诚局，将每项(měixiàng)产品指标可视化，通过数据直观展示给⽤户， 保证每块⾁都有不可篡改的“身份证”。 肉可可这样高品质的终端产品创新，得益于飞熊领鲜沉淀的整条肉类供应链服务。而当这种产业互联网(hùliánwǎng)能力与(yǔ)消费互联网链通，或将真正改变肉制品消费行业，爆发出值得(zhíde)期待的创新力。 核心价值(jiàzhí)：高效配置要素和服务 产业(chǎnyè)互联网的(de)本质是运用数智化技术，对产业链供应链上下游进行全链路、全要素、全场景的集约化重构，形成降本增效(jiàngběnzēngxiào)的规模化竞争力。 飞熊领鲜作为(zuòwéi)国内头部冻品进口产业(chǎnyè)互联网企业，打造了(le)覆盖“海外工厂——国内流通——加工履约——终端消费”的全链路产业数字化交易平台，2024年交易量超150亿元。作为产业链中的链主企业，飞熊领鲜的核心价值是为各个环节合作伙伴提供(tígōng)集约化(jíyuēhuà)服务和要素配置。 面向国内大进口(jìnkǒu)贸易商(màoyìshāng)，飞熊领鲜提供海外顶级肉类供应商资源、采购、清关、分销等服务(fúwù)，例如发挥飞熊领鲜平台合作伙伴AEO高级认证资质(zīzhì)优势，清关时效缩小到了72小时(xiǎoshí)以内；面向国内区域中小贸易商，飞熊领鲜创新的进口集采拼柜模式为其(qí)提供优质货源、供应链资金、冷链物流、仓储等服务；面向云工厂，飞熊领鲜则提供原料供应、产品研发(yánfā)、生产数字化改造、云仓云配、供应链资金及销售渠道六大综合服务。 而面向国际肉类供应商品牌，飞熊(fēixióng)领鲜则为其提供在(zài)中国市场的本地化渠道(qúdào)、品牌等运营服务。例如，飞熊领鲜与巴西RAMAX、智利爱阁Agrosuper、新西兰银蕨等多个国际品牌深度合作，帮助品牌落地中国市场分销售卖及渠道搭建。在与京东超市的合作中，飞熊领鲜提供选品、贸易进口、国外品牌(guówàipǐnpái)商认证(rènzhèng)、产品溯源(sùyuán)等供应链综合服务。 目前，飞熊领鲜已有(yǒu)200多座冷库、超1万辆冷链物流车辆。有十多家银行及金融机构为平台交易提供资金支持。其(qí)在(zài)华北（天津）、华东（上海）、华南（深圳）、西南（成渝）枢纽前置仓(cāng)部署的云仓系统，可以实现重点城市48小时高效送达。其构建的“海外工厂—港口(gǎngkǒu)仓—前置仓”冷链物流网络三级体系，将冷链物流的效率大大提升，并降低了成本，订单履约时间(shíjiān)缩短了近30%。 此外，飞熊领鲜最新拿下了北京大兴机场临空经济区101亩的国际生鲜冷链产业园，计划围绕5000万人口都市圈构建统仓共配及(jí)分布式(fēnbùshì)加工(jiāgōng)的超级节点。该产业园计划引进飞熊领鲜上下游(shàngxiàyóu)产业链合作伙伴，围绕京津冀消费市场提供原料仓储、分布式加工、产成品仓储、城市(chéngshì)集配等服务，覆盖进口肉类生食加工、熟食(shúshí)加工、央厨等业态。 飞熊领鲜将统一为产业园合作伙伴集约化配置土地、技术、人才(réncái)、资本等要素，包括共享仓储(cāngchǔ)、检验检疫、研发(yánfā)中心、直播、原料采购、金融支持、订单推送、代运营等服务(fúwù)，帮助产业链合作伙伴降低投资、运营、人工和管理成本，实现按使用量付费。 从专业进口(jìnkǒu)肉类贸易商到进口冻品产业互联网数字化平台，再到上游深度布局源头供应商端，下游打造(dǎzào)产业园超级节点，直连消费端供应链及平台企业渠道客户(kèhù)，飞熊领鲜(lǐngxiān)正在完成(wánchéng)肉制品产业互联网和消费互联网的拉通。与京东超市的合作，是飞熊领鲜走向3.0阶段最坚实的一步。 （本文(běnwén)来源：日照新闻网。本网转发(zhuǎnfā)此文章(wénzhāng)，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）