美团京东淘宝618竞逐即时零售，顺丰同城中立运力支撑全渠道履约

今年618大促第一阶段已接近尾声，即时零售热度在“三国(sānguó)杀”下持续攀升。美团携百万实体商家高调入局，其闪购数据(shùjù)显示，618首周超50个品类商品成交额、超800个品牌商实现翻倍增长；京东首次将外卖业务融入618，并凭借(píngjiè)百亿补贴推动外卖日订单量(liàng)突破(pò)(tūpò)2500万单；淘宝闪购通过与饿了么协同、“一盘货”及远近场联动等模式，借奶茶(nǎichá)免单等高频场景为平台引流，目前日订单量已破4000万单，非茶饮占比高达75%。 电商节日下，三大平台的角逐印证即时(jíshí)零售已从电商“补充选项”跃升为(wèi)“战略(zhànlüè)必争”。这一趋势背后，不仅意味着消费者正从“囤货采购”转向“即时满足”，也深度激活本地生活全(quán)场景、全品类的实体(shítǐ)经济，市场对即时配送速度及服务精度要求也随之提高。在此背景下，第三方即配服务价值加速显现：以顺丰同(fēngtóng)城为例，其以中立定位、全场景覆盖及与顺丰生态协同等优势，成为品牌(pǐnpái)与平台构建即时零售生态的关键基础设施，并通过“无人车+骑士”等多元运力(yùnlì)组合，优化末端履约效率，为即时零售提供全链路支撑。 即时零售重塑618，第三方即配成(pèichéng)商家、平台必选项 近年来，618大促竞争逻辑正发生结构性转变。当传统电商困于“全网(quánwǎng)最低价”“百亿补贴”等竞争内卷，消费者对(duì)套路化促销的“理性回归”与流量碎片化趋势叠加，推动行业加速向即时(jíshí)零售转型。 这一转型对电商平台而言，不仅意味着通过“小时级配送(pèisòng)”缩短下单周期、降低退货率、提升用户使用(shǐyòng)频次，更(gèng)指向一个链接实体经济的确定性增量市场——即时消费场景(chǎngjǐng)从餐饮向商超、数码、美妆等非餐场景延伸，催生出“全时效、全场景零售(língshòu)生态”的新竞争维度。有行业报告预测，2025年即时零售市场规模将突破2万亿(wànyì)，其中非餐品类占比将超6成。 即时零售(língshòu)本质是对(duì)现有流量的一次再分配(fēnpèi)。此前，阿里在2025财年第四季度及全年财报业绩会中透露，淘宝闪购作为阿里在即时零售的布局，未来将深化远场与近场电商的融合，通过与品牌城市仓、线下门店联动，打(dǎ)通天猫官方旗舰店与“闪购”的货盘及价格体系，为全渠道零售提供底层(dǐcéng)支撑。 当即(dāngjí)时零售新生态加速成型、非餐场景不断扩容，原有以餐饮配送为主的外卖(wàimài)平台配送方，将难以承接全场景、全链路履约需求，能深度(shēndù)嵌入品牌与平台上下游的第三方即配服务优势凸显。 以顺丰同城(tóngchéng)为(wèi)(wèi)例，即配1.0时代(shídài)，其凭借全渠道覆盖能力与(yǔ)定制化能力，已成为各行业头部品牌即配合作首选，如今随着(suízhe)即时零售步入全场景革新周期(zhōuqī)，其价值还将进一步释放。资料显示，顺丰同城2024年新增KA合作门店数超7500家，与包括瑞幸咖啡、霸王茶姬、麦当劳、肯德基、山姆会员店等均有合作，提供各平台一站式配送(pèisòng)(pèisòng)赋能，帮助品牌打破单一平台依赖(yīlài)，实现跨渠道高效履约；其构建的“无人配送+二轮+四轮”运力组合，能覆盖各类长距离、大重量非标配送，为商超便利、生鲜果蔬、3C家电等垂直品类定制差异化解决方案。同时，通过(tōngguò)与顺丰生态协同，其打造的“仓(cāng)储+转运+同城即时配送”一体化供应链，已为数码、服装、美妆、奢侈品等品类提供电商仓-仓、仓-店、仓/店-消费者的一站式履约服务，助力品牌电商转型、提效。 对于平台而言，顺丰同城中立定位同样作用关键(guānjiàn)。据悉，顺丰同城既是抖音、微信等无自有运力平台的承接方，也是美团、饿(è)了(le)么等头部平台在高峰期的弹性运力补充，通过与抖音、阿里、微信等多平台的全生态对接，还可支持直播(zhíbō)小时达、私域(sīyù)电商等多元场景。这种“全场景覆盖+全渠道兼容”的特性(tèxìng)，使其成为即时零售生态中链接(liànjiē)商流、物流、客流的关键基础设施，在618单量增长催化下有望进一步乘势而上。 技术(jìshù)驱动“最后一公里”升级，精细化方案破解大促履约高峰 伴随618大促“长周期运营”常态化，每年电商物流亦在此时面临集中(jízhōng)的末端履约考验。顺丰同城除了为各大平台和商家提供即配服务(fúwù)，亦直接嵌入到物流各环节(huánjié)，以“最后一(yī)公里”服务助力快递网络提升时效。据悉，其为快递企业和物流服务商提供揽收、派件、转运等(děng)多环节支撑，解决传统物流在高峰期自有运力紧张与单量增长不匹配的问题外，通过仓配“接驳送”等方式(fāngshì)实现半日(bànrì)达、小时达等物流提速。 在(zài)运力筹备上，顺丰同城依托(yītuō)大数据预测、AI调度技术等在全国各地制定差异化、精细化运力方案，并针对核心商圈、大型社区等订单密集区域，提前储备骑手，实现动态调整。同时，加大无人配送(pèisòng)技术应用，数据显示(xiǎnshì)，顺丰同城已(yǐ)在全国38城投放无人车配送，无人车运营(yùnyíng)规模增至200台，全国月度活跃路线突破万条，构建起“天地人”立体运力体系，有效提升极端订单峰值下的履约韧性与(yǔ)服务灵活性。 当即时零售升级为电商平台的(de)“战略必备”，顺丰同城独立第三方即配的价值进一步延伸。其以中立(zhōnglì)定位、全场景覆盖及多元运力组合优势(yōushì)，为品牌(pǐnpái)商家向即时零售转型提供全渠道(qúdào)接入解决方案，为快递物流体系提供弹性运力支撑，并深度(shēndù)融入即时零售生态的基础设施构建。未来，随着即时零售与实体经济深度融合，顺丰同城或持续以专业中立运力的基础设施角色，为行业升级注入动能。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资(tóuzī)、消费建议。对文章事实有疑问(yíwèn)，请与有关方核实或与本网联系。文章观点(guāndiǎn)非本网观点，仅供读者参考。）